“有没有领导力,还是一目了然。看他痛苦指数就知道了。每创造100万元的价值所需要付出的痛苦是多少,是多少,是多少,可以衡量他的领导力。的口号。
本书作者是国内领导力专家“樊登读书会”发起人、中国作家樊登。他所提出的深刻影响海尔、华为、苏宁、中行等龙头企业的“可复制的领导力”理念、方法和实战技巧与经验,在北大总裁班和清华MBA课程中得到了进一步的传播。
樊登老师不愧是讲过那么多书的人,这本书写的非常好读,不像一般管理类的书,看起来比较枯燥,不是一般的管理类的书。很简洁的突出了重点,同时也提供了便于执行的工具。读起来简单易懂,书中融入了更多实用的管理学方法——沟通与学习。
用书中对本职工作的实际管理经验进行对比研究。领导,管理,执行,层层嵌扣,形成了一个整体的制度来治理公司。执行做得好了,再做管理就能抓得更紧,抓得更紧;管理做好了,做一把手的时候切入就比较扎实了。反过来说也是如此。把领导层面的重点工作处理好了,也就更有的放矢地抓管理,抓落实。
推荐给想学习管理学的朋友看看相信能很好的帮助你提升自己的领导力!
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